Психология страха. Как побороть страх?

Руководитель проекта, Санкт-Петербург Страх отказа клиента — причина большинства неоправданных уступок со стороны менеджеров по продажам. Сергей Филиппов утверждает, что есть методика, позволяющая это сделать быстро и легко. Многие начинающие, да и поработавшие уже менеджеры по продажам сталкиваются в телефонных или личных переговорах со страхом отказа. Что это такое, спросит кто-либо из читателей? Все очень просто — менеджер боится, говоря простым языком, что клиент может ему сказать примерно следующее: Это действительно серьезная проблема для компании, если вы хотите иметь высокие показатели эффективности работы отдела продаж, включая маржинальную прибыль.

Страх у менеджеров перед продажами

Хватит давать волю своим страхам, научитесь их контролировать. Не позволяйте им управлять вами, управляйте ими сами! Может пора узнать, как научиться думать по-другому и перестать бояться?

Книга «Страх в работе менеджеров» рассматривает актуальную тему, которая волнует многих, но о которой не принято говорить.

Наверняка каждый из вас слышал такое выражение, как холодный звонок. Но что это означает? Холодный звонок — это звонок потенциальному клиенту, с целью предложения товаров и услуг. При этом основная цель разговора — это не продать товар или услугу по телефонному звонку, а установить контакт и договориться о встрече. Самое главное, о чем должен думать менеджер, делая телефон звонок, это как заинтересовать своего собеседника. Основные задачи холодного звонка: Установление контакта с клиентом; Продажа необходимого товара или услуги.

Однако стоит учитывать, что техника продаж довольно сложная. Вы постоянно будете сталкиваться с возражениями со стороны собеседника. Многие собеседники будут просто бросать трубку или говорить, что не желают с вами разговаривать.

Однако один случай оказался, как мне кажется, особым и заслуживающим упоминания в данной статье. В чем же кроится причина боязни некоторых менеджеров к продажам? До тех пор пока они ведут речь о предметах, не касающихся продажи, они не испытывают страх возможного ее срыва - вроде как ничего и не планируется. Иногда подобное поведение демонстрируют мужчины, не решающие познакомиться с очень красивой женщиной, потому что боятся получить отказ.

Основные страхи: они купили дороже то, что им не надо и даром. Основные Основные страхи: менеджмент их обворовывает, их обманывают.

Она осторожно подкрадывалась к воде, наклоняла голову и в ужасе отскакивала. Но жажда была сильна - и всё повторялось сначала: Наконец собака нашла выход. Страх, волнение, беспокойство…классика трудовых будней. Но когда он начал собирать материал по этой теме для слушателей своих курсов, то столкнулся с дефицитом информации. В этом посте, хочу рассказать о нескольких эффективных способах преодоления страха и волнения.

Почему мы сильно переживаем по поводу больших событий?

страхи менеджера по продажам

Главная проблема менеджера по продажам! При чем из разных отраслей. За последние две недели таких разговоров стало еще больше. Интересно другое - в общении с клиентом, руководством, этот страх проявляется не у всех и редко. Так что это за страхи?

Из-за чего у одних успешных в других продажах менеджеров получаются продажи недвижимости, а у других нет. страхи менеджеров по продажам, как.

Человеком, который боится чего-либо или кого-либо легко управлять. Это проявляется различными психосоматическими заболеваниями — такими, как нарушения сне бессонница, ночные кошмары , снижение потенции, язвенная болезнь, инфаркт миокарда, повышенное артериальное давления, и многие кожные заболевания. Страх парализует нашу уверенность в собственных силах, тем самым, воруя нашу удачу. Мы вместо преодоления психологических трудностей, начинаем намеренно избегать определенных жизненных обстоятельств, из опасения, что они могут обернуться для нас очередным негативным опытом.

Взгляд со стороны страхи и неуверенность менеджеров объясняются, прежде всего, психологическими причинами и, прежде всего, отсутствием коммуникативного опыта. Менеджеры, когда клиент настойчиво противоречит или отказывает, часто просто не знают, как реагировать. Неудачи менеджеров чаще всего сопровождаются насмешками, высокомерными замечаниями коллег и упреками руководства, а все это так неприятно, что менеджеров охватывает панический страх не столько перед неудачей, сколько перед будущей оценкой их действий со стороны.

Но еще больше менеджеров пугает своя личностная оценка, наш российский менталитет отличается, тем, что мы в неудачах склонны обвинять самих себя, а успехи чаще объясняем случайным стечением обстоятельств. Неудачи, вызванные недостаточной коммуникабельностью, в совокупности с менталитетом не мотивируют менеджеров ни на встречи с клиентами, ни на увеличение числа контактов, напротив — к уклонению от встреч.

Страх и ненависть начальника: чего боятся топ-менеджеры

ИПП, Харьков , канд. Эта книга о том, каким образом работа менеджера формирует страхи и опасения и как эти страхи, в свою очередь, влияют на выбор концепции, стратегические цели, культуру, структуру организации, способы мотивации персонала и поведение в конфликтах. Именно этим книга и уникальна. Поскольку ее написали консультанты, язык ее интерактивен, богат метафорами и позволяет не только осознать, но и изменить свое представление.

Будучи руководителем отдела продаж, я подбирала менеджеров, и эта фраза встречалась мне в резюме очень часто. А если ее не.

Рассмотрим подробнее каждую область. Что касается личности менеджера, то в данном случае человеку мешает успешно продавать недовольство собой. Среди типичных проблем можно выделить следующие: В общении с клиентами менеджер нервничает, сдавлен, не может раскрыться. Клиенты же, как обычно, не зная причин такого поведения, начинают относиться к нему настороженно, а то и вовсе разрывают контакт.

Продуманный внешний вид может творить чудеса. Для этого всего-то нужно сходить в салон красоты, сделать хорошую стрижку и маникюр. Затем подобрать хорошо сидящий костюм не обязательно дорогой Выучить наизусть всю специфику товара. Про власть эксперта мы уже говорили выше, и в данном случае она пригодится как никогда Хвалить менеджера при каждом удобном случае.

Руководитель должен хотя бы пару раз в день подойти и похвалить сотрудника за те вещи, которые он делает правильно. Большинству руководителей это дается с огромным трудом: Вроде бы логично, поскольку менеджер всего лишь выполняет свою работу. Однако руководители забывают тот факт, что ругать есть смысл лишь того, кто все знает и умеет, но ленится.

Ругать новичков — плохая затея:

Профессия, менеджер по продажам и его страхи

Принято считать, что лидеру стыдно бояться. Менеджеры учатся использовать собственные страхи как ресурс для управления. Экстремальное лидерство Предприниматель Андрей Зыкин владелец восьми компаний, в том числе , и -агентства принципиально не нанимает на работу менеджеров, лишенных чувства страха. Современные теоретики управления все чаще сходятся во мнении, что тревожные и боязливые менеджеры на самом деле нередко оказываются эффективнее бесстрашных.

Успешный руководитель обязан не только просчитывать риски, но и чувствовать их, что называется, нутром.

страхи есть у всех: врач сомневается, правильно ли поставлен когда в комнате раздается фраза проджект-менеджера или тим-лида.

Российским магазинам посоветовали закрываться и продавать бизнес Глава АКИТ ассоциация интернет торговли Федоров посоветовал интернет-магазинам закрываться, так как в ассортименте уже не дешёвая мелочевка, а самая настоящая брендовая бытовая техника, телефоны, планшеты, компьютеры от Эпл, Самсунг, Асус. Вы можете добавить свой обзор.

Как преодолеть свои страхи? Тренинг

Психология преодоления страха Как кролик перед удавом Как кролик замирает перед удавом, так и человек, испугавшийся уличного хулигана, почти полностью забывает о том, что может сопротивляться, по сути дела заранее сдается. Страх многолик и разнообразен. Психологи насчитывают несколько сот его разновидностей.

Разумеется, тещу боятся по-другому, чем дефолта, а мужа-алкоголика несколько иначе, нежели террориста, угоняющего самолет.

Многие компании потерпели крах из-за страха менеджеров перед делегированием. В России ситуация осложняется приверженностью многих .

Как кролик замирает перед удавом, так и человек, испугавшийся уличного хулигана, почти полностью забывает о том, что может сопротивляться, по сути дела заранее сдается. Человек, боящийся выговора начальника также боится и очень сильно боится. Его психология- это психология хамелеона, готового прогнуться под любое давление. Страх многолик и разнообразен. Психологи насчитывают несколько сот его разновидностей.

Разумеется, тещу боятся по-другому, чем дефолта, а мужа-алкоголика несколько иначе, нежели террориста, угоняющего самолет. Перед тем как побороть страх важно понять психологию страха. По-разному переживают страх начальники и подчиненные, родители и дети, старики и молодые. Флегматик едва ли способен испугаться легко и быстро, но если уж поддается страху, то придет в себя не сразу. Холерик же может почувствовать свою душу в области пяток за доли секунды, что не помешает ему через две-три минуты вновь ощутить себя спокойным и уверенным.

8 страхов и терапевтическое вмешательство

Поделиться 0 Будучи руководителем отдела продаж, я подбирала менеджеров, и эта фраза встречалась мне в резюме очень часто. А если ее не было в резюме, то этот вопрос в полный рост вставал на собеседовании. И энтузиазм соискателя сразу падает. Очень немногие менеджеры по продажам владеют техникой холодных звонков. А между тем, это одна из самых простых и самых легко тренируемых техник.

Сильный страх приводит к одной из трех базовых реакций: стой, бей, беги. Менеджеры продаж независимо действуют в условиях неопределенности.

Психологи выявили у представителей руководящего звена огромное количество разного рода комплексов и фобий - таких, как: Страх несоответствия занимаемой должности Страх вызван тем, что человек переходит в новый для себя статус - статус руководителя организации. Распорядок жизни новоявленного начальника резко меняется, ему необходимо быстро адаптироваться к требованиям работодателя, а иногда и новому коллективу, приобрести практические навыки, соответствовать ожидаемому от него имиджу.

У вчерашних рядовых сотрудников первая руководящая работа может сопровождаться хроническими страхами: Эти страхи и высокое внутреннее напряжение могут привести к сомнениям в правильности выбранного пути. В этом случае начинающему руководителю требуется дополнительное обучение, инструктаж или наставник, который смог бы не только обучать нового руководителя навыкам работы, но и поддерживать его морально. Страх обладания недостаточным количеством знаний Под способностями, в общем смысле этого слова, в психологии понимаются некоторые свойства и качества личности, позволяющие благополучно реализовывать определенные виды деятельности.

Способности можно подразделить на общие например, интеллектуальные и специфические профессиональные.

Страшный сон менеджера: новая должность

Почему ты не продаешь? Причин, почему менеджер показывает плохие результаты много. Из данной статьи Вы узнаете об одной из них, о том, как ее обойти и избавиться от нее раз и навсегда! Первая причина — это страх! Никто не любит говорить об этом, а тем более признаваться в своей слабости. Поэтому, все работают и носят в себе эту тяжесть до того момента, пока не устают.

У менеджеров на всё находятся отговорки: «клиенты не те» или «нужного товара . Менеджер предлагает решение и снимает страхи.

Прочие боязни являются их производными. Страх перед продавцом можно назвать историческим. В Древнем Риме покровителем торговцев был Меркурий. При этом он же был богом лукавства. Именно поэтому страх продавцов сидит у людей глубоко в подсознании, и уходит корнями в глубокое прошлое. Есть более простые объяснения столь настороженного отношения к продавцам. Клиент боится продавцов потому что: Помогу, а не продам Передовые компании не зря меняют обозначение должности продавца на должность консультанта.

Самый лучший способ при работе с клиентами — это перестать быть для них продавцом. Необходимо забыть о продаже товара. Необходимо стать консультантом, помощником, человеком, который может помочь решить их проблемы, но только не продавцом. Не дави на меня Люди очень опасаются давления и различных манипуляций со стороны продавца, так как прекрасно понимают, что эти люди профессионально обучены либо просто очень долго занимаются именно самими продажами.

Однажды клиент на нашей деловой встрече на вопрос, что ему приготовить — чай или кофе, ответил: Необходимо в первую очередь относиться к переживаниям вашего покупателя с пониманием, деликатно и изысканно.

Советы для менеджера по продажам: как побороть страх

Жизнь вне страха не только возможна, а полностью доступна! Узнай как избавиться от страхов, нажми тут!